Vous constatez des décalages entre la perception de votre business et vos résultats financiers ?
Faites parler vos chiffres et prenez des décisions pragmatiques en toute sérénité.
Vous avez des difficultés à mettre en relation votre compta avec la perception quotidienne de votre business.
Lorsque vous échangez avec vos confrères ou parcourez des rapports et des articles sur votre domaine, vous sentez que votre rentabilité n’est pas au même niveau.
Vous aimeriez investir, embaucher, aller vers des clients grands comptes mais vous êtes en inconfort pour prendre ces décisions.
Votre compte bancaire vire du vert au rouge… puis du rouge au vert… puis… ? Comment arrêter ce stress permanent ?
A travers Pra9matic, j’accompagne les entreprises qui ont des difficultés à interpréter leurs informations financières (compte de résultat, bilan, données clients, factures etc.) vers une vision simple et claire de leurs enjeux de gestion, à chaque fois qu’ils en ont besoin.
Autrement dit, mon métier c’est de faire parler vos chiffres
En m’appuyant sur les sources d’information disponibles et le savoir des équipes, je mets en œuvre des outils adaptés à chacun, pour les aider à prendre les bonnes décisions pour leur entreprise
Découvrez mon offre
Grâce à un diagnostic de vos besoins, nous élaborons une démarche sur-mesure afin de faire monter en compétence votre organisation, étape par étape.
Mission ponctuelle
Nous définissions ensemble l’objectif de la mission et le temps nécessaire pour la réaliser. En fin de mission, vous avez toutes les clefs pour avancer en autonomie.
Pilotage opérationnel
Vous n’avez pas en interne le temps ou les ressources pour suivre votre activité régulièrement. J’interviens à votre rythme en présentiel ou distanciel pour créer et maintenir ce suivi.
Formation
Vous souhaitez vous-même monter en compétence ou accompagner vos équipes. Je prépare une formation sur-mesure pour que vous ayez toutes les cartes en main pour votre pilotage d’activité.
Références
Ils me font confiance
« En tant qu’un des premiers clients de Laureline dans sa nouvelle aventure professionnelle, je ne peux louer son sérieux, son approche professionnelle dans l’écoute de notre besoin tout autant que son esprit analytique et de synthèse. Au final, le livrable est complètement en phase avec notre attente. Un grand merci à vous Laureline pour le travail accompli ! »
« Une très belle rencontre ! Laureline m’a remarquablement accompagné pour créer un tableau de suivi de mes chiffres sur mesure et qui colle à mon univers. Elle m’a fait passer de 50 tableaux et des tonnes d’indicateurs vers un unique outil. J’ai aussi aimé nos échanges et la relation pro de confiance ! Hâte de nos prochaines collaborations. »
« Il y a un an, lors de la réception de mon bilan, je constate une baisse de ma marge. Le chiffre d’affaires a pourtant bien progressé, il a même atteint son niveau le plus haut depuis 10 ans. Cette histoire de marge me chiffonne. Laureline est intervenue pour récupérer les chiffres dans ma caisse. La vue d’ensemble de ma comptabilité ainsi créée laissait apparaître que la plus forte augmentation de mon chiffre d’affaires s’était concentrée sur des activités à marge moins forte. Ce défaut n’apparaît pas dans mon bilan qui ne fait pas la distinction entre les ventilations de chiffre d’affaires. J’ai ainsi pu prendre des actions ciblées pour redresser ma marge. »
A propos
Laureline Trân
Contrôleuse de gestion depuis 2009, j’ai eu l’opportunité de pratiquer mon métier dans des structures internationales avec une orientation forte autour de la mise en place de nouveaux outils de suivi, de coordination et de formation de différents services, usines et filiales.
Ma volonté avec Pra9matic est de démystifier les sujets financiers pour les entreprises de la TPE à l’ETI, leur donner les clefs de compréhension de leur information financière.
Pas besoin de faire compliqué, je pars toujours de ce qui est déjà mis en place et de la / des personne.s qui ont besoin d’outils pour prendre des décisions en toute connaissance de cause. Le savoir-faire du contrôleur de gestion réside dans l’accompagnement humain, la pédagogie mais aussi le savant équilibre entre exactitude complexe et facilité de mise en œuvre. Je réponds à votre besoin en optimisant votre temps de travail sur ces aspects.
Je travaille avant tout avec des personnes et avec l’envie de faire coopérer les différentes parties prenantes d’une entreprise dans l’objectif d’être plus efficaces et plus satisfaits des résultats obtenus.
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Travailler avec moi
Etape 1
Une phase d’immersion pour comprendre votre activité et les données que vous avez à votre disposition
Etape 2
Une phase d’analyse pour évaluer ces données et faire des propositions de suivi
Etape 3
Une phase de co-construction où nous travaillons ensemble pour que la solution proposée réponde à vos objectifs
Etape 4
Une phase de réalisation où je mets en place et contrôle la solution validée ensemble
Etape 5
Une phase de transmission et de formation pour garantir la pérennité de la solution et votre autonomie
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